据《中国童装产业发展研究报告》，我国城镇居民对童装的消费量近年来一直呈上升趋势，年增长率为26.5%！目前，中国0到16岁儿童有3.8亿，童装消费需求量在8亿件左右，其中0到10岁儿童超过约占80%，消费需求量在6亿件左右。权威机构预测，在2010年之前，中国童装市场每年仍将以10%左右的速度递增。成为中国最有增长性的市场之一。 
    但是，童装在整个服装行业中所占比例很小，仅占全国服装总产量的6％左右，与占总人口30%的儿童消费群体相比，尚有巨大的发展空间。专家指出，在未来的童装消费中，满足城市普通家庭的童装专卖已成为中国童装产业的当务之急，谁最先走向这一步，谁就会抢先获得成功。
    征基于此，叮叮郎开始在童装市场上开疆拓地，并且很快取得了产销两旺的局面。有人评价说：叮叮郎真正做到了让孩子开心、让家长动心、让投资人舒心。然而并不是所有的童装品牌都取得了叮叮郎一样的成功。市场上的童装品牌虽然是越来越多，但是这些童装品牌在给消费者带来更多的选择的同时，也带来了一些问题。由于儿童的身体生长比较快，童装的淘汰率比成人装更快，有些定价过高的童装，无疑给家长带来巨大的浪费。有些童装价格相对便宜，但是由于商家缺乏自律，市场缺乏监督，童装的质量很难保证，有些甚至损害了孩子的健康。所有这些问题的出现，都在于从事童装生产的商家对于儿童服装市场经验的匮乏，没有好好研究这个市场，没有好好从家长和孩子的角度来考虑需求。
    叮叮郎的出现，扭转了童装市场的现状，对中国的童装市场来说，是一个巨大的进步。2007年，叮叮郎根据对市场的了解和各种资源的把握，正式推出“品牌童装折扣”的经营理念和经营模式，力争用3—5年的时间成为行业龙头，并带动一批有志于童装经营的中小投资人共同走向成功之路。
    叮叮郎“品牌童装折扣”的经营理念和经营模式是叮叮郎经过多年的实践总结出来的。在此之前的近十年时间里，叮叮郎先后从事儿童服装、儿童玩具的外贸加工、国内商业零售企业的产品定制，在儿童服饰的渠道运作和零售终端管理上积累了丰富的行业经验。并对国内的多家儿童服饰连锁企业进行比对研究，对儿童服饰连锁行业有了更加深入的了解。
    一位从事儿童服装销售多年的人总结出这样一条“童装销售定律”：加盟单一品牌，门槛高，风险大，路子窄，一般人玩不转；选择单打独斗，不集中，不正宗，不塌实，消费者难信任。而叮叮郎品牌童装折扣店则彻底解决了童装销售的尴尬局面：品牌让顾客放心，“折扣”让顾客动心，产品让顾客舒心，面对80%的市场需求、抓住80%的成功概略更让投资人开心！
    叮叮郎最独一无二的特点是多品牌童装折扣直销政策。叮叮郎采取外围采购、自主生产、OEM定制，三条腿走路，将自有品牌和诸多知名童装品牌囊括其中。不仅使叮叮郎的加盟者享受到多品牌销售的优势，更使每一个走进叮叮郎的父母都能有更多的选择余地，找到适合自己孩子的儿童服饰。叮叮郎的多品牌使家长们得以放心购买，折扣直销则把实惠让给了消费者，更使叮叮郎的经销商有了更大的利润空间。与其他品牌的童装相比，叮叮郎的代理商拥有了更多的权利和利益空间，如叮叮郎的代理商可以在所代理区域内开多家直营店独家经营；代理商在所代理区域内发展折扣店(每发展一家可获得公司相应奖励)；完成全年销售任务，可获得叮叮郎总公司发回的销售奖励等等。
    作为童装行业开创性销售的肇起人，叮叮郎最大的优势还不止这些！做过代理销售的商家肯定有过这样的体会：由于是全国经济发展水平不同，总部所定的价格往往不适合本地市场，价格太高卖不出去，价格太低眼睁睁的利润就没了。而叮叮郎则不同了，经销商完全有权利根据本次市场的情况自己制定商品的零售价。这种更加符合市场经济规律的做法，已经让众多的叮叮郎经销商喜笑颜开。
    有经销商问：叮叮郎的童装价格这么低、质量这么好，有些同行想在我这里进货怎么办？叮叮郎的工作人员回答说：你完全可以向本地的同行经营者提供叮叮郎的童装批发，因为叮叮郎规定，只要是叮叮郎的经销商就享受公司最低供货价并行使管理权。这个管理权，就是给经销商更多的自由，更多的利润空间，让经销商在本地童装市场占尽良机！
面对越来越庞大的童装市场，叮叮郎将把自己塑造成中国最好的专卖品牌，把自己建设成中国最具竞争力的童装体系，为有志于童装事业的投资者们开辟一条通往成功的财富之路。
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